定义明确的指标如何提高DevOps的成功率

您如何判断DevOps计划是否成功？毕竟，没有标准化的基准。本文解释了应该使用哪种度量标准来衡量DevOps方法并以这种方式判断其成功与否。

当共享的信息不足，计划无序且没有清晰可见的目标时，在项目团队内部很难实现协作。在任何公司中，都需要克服一些关键的障碍。在产品公司中，分布在全球的团队负责产品管道的各个组成部分的情况更多。对于采用了DevOps计划的公司，还有更多的障碍需要解决。

如今，从计划到根据评论更新应用程序，如今许多企业都将DevOps接受为软件交付过程的一部分。DevOps使企业能够将其速度与客户的快速需求相匹配。如今，客户要求提供高安全性和高质量的产品。通过充分利用其原理，DevOps降低了风险并提供了卓越的质量。另一方面，在传统的软件开发方法中，提高速度通常会导致漏洞增加和质量降低。

指标的重要性

由于对无缺陷产品的需求，时间的改进和对质量的需求，大多数公司实施DevOps。由于没有为DevOps指定特定的框架，因此很少有标准方法可以衡量DevOps的成功。您怎么知道它的效率？您怎么知道它是否有效？

解决所有现存问题的方法，特别是该问题的答案，是使用度量标准。需要指标才能与DevOps保持同步。DevOps将得到更大程度的利用，因此需要进行连续处理。如果您没有衡量DevOps的结果，则将无法在公司中使用。DevOps指标的重点是支持（反馈），操作和部署。以下是一些DevOps指标，这些指标可以提高下面的交付性能。

处理

在某些方面，DevOps被视为连续部署过程。存在许多面向过程的指标。从开发到部署是一个巨大的面向流程的指标。过程度量可以是有效性，适当性和速度的度量。

技术

在DevOps中，技术指标也起着关键作用。技术指标衡量诸如故障率，网络和支持以及正常运行时间（计算机在此期间执行操作）之类的内容。

变更（或部署）频率

DevOps指标包含了连续部署。每隔几天，就可以通过零散的开发和快速的反馈来部署新的软件。可以根据整体效率，开发工具，开发人员的能力，团队合作和响应时间来衡量部署频率。

变更失败率

以极低的故障率执行频繁的部署是DevOps的主要目标之一。随着开发人员和团队的能力和经验不断增强，故障率指标必须随着时间的推移而降低。如果故障频率很高，则绝对是一个危险信号，因为它会在整个DevOps流程中引起问题。

平均恢复时间

在“故障”与“恢复故障”之间花费的时间称为MTTR（平均恢复时间）。它可以分为三个阶段-恢复，诊断和检测阶段。MTTR指标是良好团队合作的真实体现，它决定了团队管理变更的效率以及协作方式的出色程度。这种指标正成为DevOps以更好的方式重塑组织流程的趋势。

更改提前期

初始化阶段和部署阶段之间的时间段称为更改提前期。变更提前期是对开发系统代码的复杂性，开发流程效率和团队能力的度量。变更提前期过长表明部署系统效率低下。

人

人是DevOps流程的关键要素。诸如响应时间，生产能力和产量之类的指标均以人为本。人是DevOps中最难的要素。

结论

DevOps是一种文化变革，企业在大多数情况下以明显的方式衡量效率。但是，应该以一种可以使指标创造长期价值的方式来看待公司运作方式的变化。因此，持续评估DevOps实践也必须成为DevOps团队关注的主要领域之一。