发布于:2021-02-04 11:45:20
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产品管理对于开发人员来说是一种常见的职业变化。我做了而且很喜欢。产品经理的主要职责是确定产品的战略和范围。你将专注于回答这样的问题:产品解决了什么问题?为谁?它如何解决这些问题?
产品管理与开发团队紧密合作,编程背景对产品经理来说是一个巨大的奖励。这是一个理想的职业道路程序员谁想要更多的职业选择,更大的作用,或更多的人互动。它不一定或总是立即支付更多,但它提供了更长期的灵活性,往往是一个不同的工作生活。
然而,尽管我看到许多程序员在成为产品经理时感到高兴,但我也看到其他人不幸地感到痛苦。虽然与开发密切相关,但产品管理角色的范围和实际的日常任务却大相径庭。
因此,很重要的一点是要确切地知道这个机会涉及到什么,这样你才能决定这个转变是否适合你。这正是我将在这篇文章中向您展示的内容,请继续阅读!
如果你想要一个更大的声音和更广泛的责任,就切换
作为一名程序员,您主要负责编写干净的、可维护的和无bug的代码。您不必为客户是否使用新功能或这些功能是否带来更多收入负责。根据组织的规模,您的内部影响或“声音”可能仅限于实施细节。
另一方面,产品经理有着巨大的责任。组织或产品的命运可能取决于您和您的产品经理同事选择正确策略和正确功能以实施该策略的能力。
从个人经验来看,当一个花了六个月构建的特性被闲置时,感觉很糟糕。它突出了未能进行适当的研究或创造用户友好的产品体验。它浪费了开发团队几个月的时间,本来可以花在更好的特性上的。
如果你渴望在产品的方向上有更大的发言权,并且愿意为产品的成功直接负责,那么成为产品经理对你来说是一个很好的机会。
如果你想要更多的互动和交流,就切换
产品经理与组织的每个分支进行交互:开发人员、客户、客户经理、销售代表、高管和潜在客户。你将与每个人交谈,无时无刻不以任何形式。你将进行面试,提出想法,展示特色,主持会议,在会议上发言,并参与销售拜访。
您的主要职责是规划产品的未来并创建产品路线图。但实现这一愿景的唯一途径是通过不断的双向沟通。
你必须不断地听取每个人的意见,以便获得做出产品决策所需的信息和见解。而影响产品方向的唯一方法就是将产品愿景清晰地传达给所有利益相关者。开发团队需要明确的规范,销售团队必须了解新特性的作用和不作用,支持团队需要全面及时的文档。
当你不主动与人交流的时候,你就在写功能说明、错误报告、文档、演示、营销副本和成千上万的电子邮件。
风险很大。一个小的错误沟通可能会导致更多的电子邮件,但更糟糕的是,它也可能导致浪费开发人员的时间或不安的客户。如果你的沟通能力不好,你可以学会避免尴尬或练习写作技巧。
如果你已经准备好在交流和互动方面有一个戏剧性的增长,那么产品管理肯定会给你这个机会!
如果你想要更广阔的职业机会,就切换
产品管理是一条灵活的职业道路。一般来说,一个好的产品经理是一个优秀的战略家、优先考虑者、研究者和沟通者。这些能力很好地转化为许多不同的角色。正如产品经理是从各种各样的其他职位(程序员、设计师、分析师、营销人员等)聘用的一样,他们可以成功地进入许多不同的职位。
在产品管理方面取得成功几年后,您可以继续担任高级产品经理,或者根据您的兴趣和知识,调任其他高级职位。有了更广泛的产品战略经验,你将更好地胜任首席技术官的角色或创办一家初创公司。你也会很适合操作角色,甚至营销和沟通工作。
如果你在编程之外扩展你的职业选择对你来说很重要,那么产品管理是你应该考虑的。
如果你想扩展你的技能,就切换
产品经理把他们的手指放在每件事上。您将参与到设计、开发、用户体验、市场营销、可访问性标准、API设计等方面。准备好花大量时间在这些额外的领域上教育自己。
根据组织的规模,您可能会在这些领域做出决策,或者只是咨询内部团队和专家。至少,你会对每个领域的投资水平形成意见。你需要了解在更快地进入市场和拥有一个惊人漂亮的产品之间的权衡。
你还需要比市场先走一步,为你的客户下一步的需求打造一款产品。奇怪的是,在你努力了解客户需求的过程中,你甚至可能比他们更了解他们的工作。我从运行内容营销软件平台中学到了很多关于营销策略的知识。就像学习如何同时做两份工作。
如果你曾经想做的不仅仅是写代码,你会喜欢产品管理。
如果你喜欢你现在所做的,就不要改变
如果您对上述更改不感兴趣,那么您可能已经找到了适合自己的位置。不要觉得有压力去改变职业道路。编写软件是非常有益的。你实际上是在无中生有地创造一些东西,并得到很好的补偿去做。
如果你整天都喜欢写软件,那就坚持下去吧。在我的一些角色中,我有幸从事小型前端项目或开发粗略的原型,向客户和利益相关者展示。但我基本上不得不放弃开发工作。如果你最喜欢编程,不要放弃。
如果你不想一整天都和别人交流,那就不要了。这会让你筋疲力尽,我只是个温和的内向者。
如果你对自己的职业选择感到满意,那就继续发展吧。有很大的灵活性。你可以永远保持编程,或者进入管理层,创建一家初创公司,创办一家自由职业者公司,或者其他许多途径,甚至不需要先通过产品管理。
下一步
如果转向产品管理听起来是正确的举措,你应该申请一些工作,但最重要的是,现在就开始实践产品管理。为你自己、你的产品和顾客说话。在讨论新功能或产品策略时,表达你的观点,但也要批判性地听取你的想法得到的反馈。思考对你的想法的反应,并利用这些反应来加强你的产品愿景。
把接下来的几个月看作是一个在你还是一个开发人员的时候练习产品经理角色的机会。好的技术经理和产品经理会重视和鼓励你的想法,这些想法肯定会被产品管理团队注意到。
立即开始探索产品开发的其他方面,并进入市场生命周期,如用户体验和用户界面设计、产品营销或文档编写。
如果您对产品管理不确定,在许多组织中,您可以要求兼职担任产品经理,同时留在开发团队中。兼职工作可以让你试一试,向公司其他人展示你的能力(同时保持你的薪水)。你可以要求跟踪产品管理团队一两天,看看这个角色是什么样的。
如果上面对产品管理的描述没有让你兴奋,那也没关系!坦率地说,这里没有错误的选择,也没有永久的选择。无论你决定做什么,放松并享受它。
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