这是文化运动，是魔术子弹，是催化剂。这是DevOps

有些人将DevOps称为文化运动，其他人则认为这是神奇的子弹，但实际上它是技术开发人员和IT运营人员之间协作的催化剂。我们邀请了全球最大的四个DevOps影响者来评估DevOps的各个方面，并确定最重要的趋势。

什么是DevOps？

我们开始定义DevOps。SimplifyOps的联合创始人兼首席产品官Damon Edwards告诉JAXenter，“ DevOps是一个主意，” Ranger4 DevOps负责人Helen Beal认为DevOps是Continuous Delivery的代名词，而埃森哲（Accenture）的管理顾问Greg Bledsoe则表示“ DevOps”仅当您消除分层筒仓的摩擦和浪费时，才会发生。”

Leonteq首席技术官Justin Arbuckle在《 JAX Magazine》上写道：“衡量DevOps的投资回报率（ROI）对于说服落后的组织仍然可以改变方向，转型并走向IT未来至关重要。 。对于正在接受行业向前发展的公司来说，衡量DevOps ROI也是至关重要的，因此，他们知道自己是否处在正确的轨道上，并可以继续为他们的DevOps努力充电。

但是，如果不确切了解这一运动是由什么组成的，就无法提高他们对DevOps的努力。考虑到这一点，我们邀请了一些全球最大的DevOps影响者来讨论DevOps的本质，最重要的趋势，障碍，收益，反模式和工具。

在本系列访谈的第一部分中，我们向四个DevOps影响者询问了DevOps 的本质以及这一流行运动中最相关的趋势。

有些人将DevOps称为文化运动，而另一些人则将其视为神奇的子弹。您认为DevOps的本质是什么？

Mike Kail：对我来说，DevOps是一组常见的最佳实践，它们可以使开发和运营更加紧密 地结合在一起，并尽可能地应用自动化技术。

埃里克·范德堡（Eric Vanderburg）：  DevOps用于提高业务效率。它是技术开发人员和IT运营人员之间的协作的催化剂，以提高IT和开发的敏捷性。这不是魔术子弹。传统开发和运营环境中存在的相同问题，例如沟通不畅，期望不匹配，缺乏凝聚力和团队合作以及缺乏远见，将被转移到DevOps情况中。

Greg Bledsoe： 由于我一直在尝试将DevOps的功能提炼成其基本概念，因此我对它的理解已经有了很大的发展。尽管有很多事情，从与文化有关的原理到工程原理，但我认为DevOps可以被认为是三件事：  

1. 赋权与合作的文化，

2. 解决问题的方法，以及

3. 精益软件交付。  

我知道有很多东西可以拆开，希望我以后的回答会有所帮助。

杰森·彭博（Jason Bloomberg）：  DevOps的本质是同理心-对团队其他成员的同情，对其他团队成员的同情，对更广泛业务领域的人的同情，对客户的同情。为了使DevOps成功，组织必须打破孤岛，这需要更大的合作。合作的关键：同情心。

DevOps的最新趋势是什么？

Mike Kail： 主要且最需要的趋势之一是安全性“左移”进入整个软件开发生命周期。代码和应用程序安全性测试需要嵌入到管道中。

Eric Vanderburg： 与大多数技术趋势一样，DevOps越来越依赖于基于云的解决方案。这些解决方案将避免使用更为简单的平台即服务（PAAS）方法，并将工作流划分为不同的容器。容器方法使用与DevOps相同的概念。使用相互协作的独立专用容器，这些容器可以快速更改以提供更快，更高效和更具成本效益的解决方案。同时，需要在企业范围内进行更灵活的管理，以便将这些解决方案与云管理套件集成在一起，以简化配置，监视，审核和管理。

格雷格·布莱索（Greg Bledsoe）： DevSecOps，Rugged Devops或其他人们用来区分安全性必须包含在您的协作和自动化中的名称，仍在不断发展。现在有更多的意识，并且我们开始看到标准化解决方案的出现。在扩大合作范围之后的下一个趋势将是开始理解，我们真正看到DevOps收益的主要方面不是工具，不是过程或组织，而是文化革命推翻了既定和根深蒂固的想法不仅涉及IT管理，而且涉及整个业务。当我们赋予个人权力时，我们将朝着越来越多的“通俗的”模型前进，这些模型理解价值在于实际交付工作的基础层面，  

Jason Bloomberg： 最重要的DevOps趋势是将其扩展到开发人员和运营人员之外。当然，DevOps必须包括质量。而且DevOps必须包括安全性-SecDevOps。DevOps必须包括业务涉众和客户-BizDevOps或BizOps。